Компания GeoMineProject придерживается международных принципов управления качеством и определяет основной целью своей деятельности в области качества создание у наших клиентов устойчивого доверия и уважения к Компании, как к поставщику услуг, соответствующих лучшим мировым аналогам и обладающих высоким и стабильным качеством.

Политика Компании в области Системы Менеджмента Качества (СМК) соответствует требованиям СТ РК ISO 9001-2016, а разработанное Руководство по СМК описывает цели, основные положения и принципы, механизмы взаимодействия, направленные на реализацию политик и целей в области качества, обязанности, полномочия и ответственность персонала, состав основных разработанных и разрабатываемых нормативно-правовых документов СМК Компании.

Руководство по СМК направлено на поддержание СМК Компании в рабочем состоянии, а также является информационным материалом об СМК для потребителей (заказчиков) услуг организации.

Миссия и политики в области качества

Миссия описывает предназначение Компании в сфере консалтинговых услуг для горно-геологической отрасли – используя новейшие информационные технологии в горно-геологическом консалтинге, внедряя их на производстве, включая лучшие мировые достижения и стандарты, сделать горнодобывающую отрасль инновационной и привлекательной для инвестиций.

Политики в области качества – основные направления деятельности, официально сформулированные руководством, которым следует организация для выполнения своей миссии: используя лучшие мировые практики, обеспечить повышение качества выполнения проектов, как в области консалтинга, так и в области требований к проведению геологоразведочных работ, с учетом критериев, определяемых международными стандартами публичной геологической отчетности.

Основные цели Компании в области качества: 

• Систематический анализ текущих и перспективных требований и ожиданий Заказчиков и объективная оценка удовлетворенности нашими услугами;
• Сохранение превосходного качества требует постоянного совершенствования процессов. Это означает, что какой бы хорошей ни была в настоящее время наша деятельность, она может стать еще лучше;
• Постоянное повышение квалификации персонала, создание эффективной системы мотивации;
• Создание исчерпывающего банка нормативной документации и поддержание его в актуализированном состоянии;
• Создание максимально благоприятных условий с целью творческой и профессиональной самореализации каждого сотрудника организации;
• Создание устойчивых партнерских отношений на основе взаимовыгодного и долгосрочного сотрудничества с Заказчиками;
• Стабилизация и развитие экономического положения организации;
• Поддержание в коллективе климата доверия и формирование мышления сотрудников на принципах взаимодополнения и взаимодействия;
• Понимание и развитие культуры безопасности и охраны труда в компании участниками программы.

Система Менеджмента Качества Компании является средством реализации политик в области качества и обеспечения, уверенности в том, что оказываемые компанией услуги отвечают требованиям потребителей (заказчиков) и законодательства Республики Казахстан. 

В нашей компании внедрена и постоянно совершенствуется интегрированная система менеджмента, способствующая формированию конкурентоспособных и мобильных кадров на рынке труда.  

Руководствуясь качеством, как самым важным критерием, мы обеспечиваем устойчивую прибыль предприятию, занятость и достойное вознаграждение работников за их труд.

Внедрение и развитие системы менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта СТ РК ISO 9001-2016 – реальный шаг к достижению усовершенствования предприятия, его развитию и процветанию.